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巨足OKR工作法——专注电商企业OKR导入和落地

2022年5月21日 14:00 ~ 2022年5月21日 18:00

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    巨足OKR

    跨境电商实现了5年10倍增长,你的企业有没有跟上行业节奏?

    国内电商行业竞争激烈,你的企业有没有脱颖而出?

    OKR在电商行业的企业中呈现了倍速增长的效果,您有在用吗?

    2022上半年即将过去,回顾个人或团队目标完成多少了呢?

    你的团队还有多少人记得年初定的年目标?

    如何来科学有效地制定个人或团队2022下半年目标?

    还在用那些让人几乎喘不气的KPI指标吗?

    2022下半年如何来做好时间、目标管理?

    如何激励团队自发性一起工作?

    如何让团队全力以赴去实现一个

    有挑战性的目标?

                               ——巨足OKR

    2022一起见证第228期《OKR工作法》

    OKR工作法

    OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。

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    OKR是目前非常流行、简单、有效的目标系统,它起源于英特尔。

    在最近的几年里,国内顶尖企业华为、腾讯、阿里以及越来越多的创业公司、电商企业,通过采用OKR进行团队目标管理,将个人目标与团队目标,与公司整体的战略目标能够紧密联系,实现了不同程度的业务突破和组织转型。


    本次沙龙,通过巨足OKR在实际过程中的落地案例,来展开:

    ◐ 认识并运用OKR

    ◐ 如何运用OKR制定清晰的并具有挑战性的发展目标

    ◐ 探索如何实现目标的关键路径与方法

    ◐ 以不走寻常路的心态,激发自我驱动力

    ◐ 让你的团队即关注过程又关注结果,即有自主性又能实现上下同欲,即关注组织内部的发展又能实现随外部环境变化而调整。

    ◐ 帮助大家从迷惑走向优秀,从优秀走向卓越,实现个人及团队突破

    ◐ 在过程中,面对大家在企业目标达成中所遇到的障碍和问题,给出我们的答案。

    如果你想                                                

    ◐ 在电商企业经营中让团队效率实现倍增,

    ◐ 组织面临转型或者改革,想做出调整,实现组织的成长

    ◐ 想要团队成员自主、自发的冲刺目标,

    ◐ 需要用一种最大激发员工内驱力的管理方式,

    ◐ 想建立一种部门协作、高效沟通的组织文化,

    ◐ 让企业战略目标上下一致,齐心协力

    ……

    本次《OKR工作法》线下活动,资深OKR企业教练带着实践体感的分享,让您在带领团队向目标迈进的过程中更加坚定、明确、有力量!

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    参加过本课程的企业有:                        

     通拓

     宝明达

     泽宝

     顺信达

     有棵树

     汇壕科技

     四正电商

     厚薄服饰

     浩方

     轩怡装饰集团

     解放路网络

     广州鸿程达企业管理咨询有限公司

     深圳唛壳生物科技有限公司

     广州红鸟新材料科技有限公司

     深圳第一线通讯有限公司

     友邦中国广东公司

     广州山河环保有限公司

     广州旭亮装饰工程有限公司

     广汽研究院

     东莞市博恩密封技术有限公司

     辰田集团

     汕头市尚瑞服饰实业有限公司

     赛维............

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